Программный продукт "1C:Полиграфия 8" - совместное отраслевое решение фирм "1С" и "Армекс", входящее в линейку отраслевых решений на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Решение создано в результате анализа опыта автоматизации полиграфических предприятий и предназначено для автоматизации предприятий, сферой деятельности которых является производство и продажа различной полиграфической продукции (листовок, приглашений, билетов, папок, буклетов, брошюр, книг и другой полиграфической продукции). К данным предприятиям можно отнести:

• Полиграфкомбинаты
• Типографии
• Печатные салоны
• Рекламные агентства
• Копи-центры

Продукт "1C:Полиграфия 8" позволяет автоматизировать различные участки полиграфического предприятия: от учета материалов до планирования производства. Система позволит существенно повысить эффективность предприятия и даст новые преимущества полиграфическому предприятию, в частности:

• Оперативно работать с заказчиками
• Вести автоматизированный расчет калькуляций на продукцию
• Планировать запасы материалов на предприятии
• Управлять производством и его загрузкой
• Управлять заказами, продажами и запасами готовой продукции
• Повысить эффективность работы менеджеров и персонала, в целом.

Продукт "1C:Полиграфия 8" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности полиграфического предприятия:

Управление полиграфическим производством (управление заказами, планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), в том числе:

• Возможность нормирования стоимости производственных операций в разрезе оборудования, тиража, формата, красочности полиграфической продукции.
• Автоматический расчет стоимости операций препресса, пресса, постпресса.
• Автоматический расчет технологических потерь и приладки прессовых и постпрессовых операций. Расчет планового количества материалов по заказу (бумаги, пленки, краски, прочих материалов). Расчет сложносоставных заказов.
• Формирование формы заказа и технологической карты.
• Система шаблонов заказов.
• Возможность нормирования приладки и технологических потерь печатного оборудования по времени печати или по листопрогонному тиражу в разрезе формата, красочности полиграфической продукции. Возможность нормирования технологических потерь послепечатного оборудования в разрезе формата, количества операций.
• Возможность плановой загрузки рабочих центров (оборудования и подразделений) в разрезе заказов на полиграфическую продукцию.

Управление основными средствами и планирование ремонтов, в том числе:

• Учет оборудования в разрезе свойств (производитель, вид оборудования, скорость печати).
• Профилактика и ремонт оборудования по норме выработки заданных параметров (листопрогонному тиражу, количеству операций, времени печати и т.д.).
• Учет заказов на выполнение работ по обслуживанию оборудования.

Управление финансами, в том числе:

• бюджетирование;
• управление денежными средствами;
• управление взаиморасчетами;
• бухгалтерский и налоговый учет;
• учет по МСФО;
• формирование консолидированной отчетности;

Управление складом (запасами), в том числе:

• Учет материалов в разрезе свойств (формат, плотность, расход краски).
• Учет готовой продукции в разрезе свойств (вид продукции, формат).
• Система хранения и поиска ссылок на макеты и на изображения.
• Учет материалов на складе.
• Учет материалов в производстве.
• Механизм расчета планового количества материалов по заказам.
• Учет готовой продукции.

Управление продажами, в том числе:

• Контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам.
• Расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам.

Управление закупками;

Управление отношениями с покупателями и поставщиками;

• Ведение различной контактной информации по пользователю.
• Календарь пользователя.
• Механизм напоминания о событиях. АВС-анализ.
• Анализ стадий взаимоотношений.
• Показатели работы менеджеров.

Управление персоналом, включая расчет заработной платы;

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

"1C:Полиграфия 8" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);

• Планово-экономический отдел;
• Производственные цеха;
• Производственно диспетчерский отдел;
• Отдел допечатной подготовки
• Отдел главного технолога;
• Отдел главного механика;
• Отдел сбыта;
• Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
• Отдел маркетинга;
• Склады материалов и готовой продукции;
• Бухгалтерию;
• Отдел кадров;
• Отдел организации труда и занятости;
• ИТ-службу;
• Административно хозяйственный отдел;
• Отдел капитального строительства;
• Информационно аналитический отдел;
• Отдел стратегического развития.

Ожидается, что наибольший эффект внедрение "1C:Полиграфия 8" может дать на предприятиях с численностью персонала от 10 до 1000 человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.

Опыт внедрения на полиграфических предприятиях показывает стабильную работу системы при 80 – 120 автоматизированных рабочих мест при высокой (более 4 баллов) оценке пользователей.

Программный продукт "1C:Полиграфия 8" предоставляет:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства,– инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигурации учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом.

• Демонстрационные материалы к ПП "1С:Полиграфия 8"
• Цены на ПП 1С:Полиграфия 8
• Клиенты

Приглашаем на еженедельные бесплатные демонстрационные дни! Зарегистрироваться на демо-день можно по телефону (495) 585-06-59